奇瑞捷豹路虎
为高端整车合资企业实施SAP SuccessFactors绩效、职业发展与学习管理。
- 汽车制造
- 云端 / HR
项目概览
- 使用用户
- 约1,000名员工
- 使用范围
- 中国
- HRIS系统
- SAP HCM
- 实施周期
- 2014年4月正式上线 — 实施周期5个月
公司介绍
奇瑞汽车与捷豹路虎的合资公司，实现豪华汽车品牌路虎汽车的国产化。
SuccessFactors应用 — 使用模块
使用模块
- 绩效管理
- 目标管理
- 绩效正态分布
- 职业生涯管理
- 员工发展管理
- 员工档案
- 学习管理
实施系统前
- 使用SharePoint开发的内部绩效系统进行绩效管理，功能过于简单，集成性低
- 希望提升考核规范度和自动化
- 绩效正态分布手工操作工作量巨大
实施挑战
- 绩效评估表单复杂
- 绩效评估流程不成熟，不规范
实施成果
- 目标层层分解，员工了解公司战略目标，战略执行力得到提升
- 有效提高目标分解、绩效评估、绩效反馈等流程的效率，有效提高业务部门对人力资源管理的参与度
- 通过简单快速的绩效正态分布和调整，更快识别绩优人才，加速人才选拔和培养