天合光能
在中国、欧洲与美国范围内实施SAP SuccessFactors绩效、目标与继任管理。
- 光伏 / 可再生能源
- 云端 / HR
项目概览
- 使用用户
- 3,000名员工
- 使用范围
- 中国、欧洲、美国
- HRIS系统
- PeopleSoft
- 实施周期
- 一期 — 2011年9月正式上线（实施周期4个月）；二期 — 2012年7月正式上线（实施周期4个月）
公司介绍
天合光能是中国领先的光伏产业公司。
SuccessFactors应用 — 使用模块
一期
- 绩效管理
- 目标管理
- 绩效正态分布
- 员工档案
二期
- 职业发展
- 后备人才计划
实施系统前
- 使用第三方开发的系统进行操作，集成性不高
- 希望提升考核规范度和自动化
- 缺少同级和下属的反馈，提升绩效和职业发展的关联
- 公司目标与个人目标没有对齐；缺乏透明度和参与度
实施挑战
- 绩效评估流程复杂
- 继任者规划流程不成熟
实施成果
- 目标层层分解，员工了解公司战略目标，战略执行力得到提升
- 通过目标的对齐使各部门和员工了解公司的目标方向，并一起向该目标方向努力和工作
- 有效提高目标分解、绩效评估、绩效反馈等流程的效率，有效提高业务部门对人力资源管理的参与度
- 实现系统和有效的继任者规划流程，识别后备人才的优点/弱点，加强后备人才深度